Caso — trabajo
Te piden un proyecto más
Ya trabajas hasta las siete casi todos los días y los fines de semana revisas el correo. Hoy tu gerente te pide liderar un proyecto nuevo "porque eres el más confiable". Te halaga, podría ayudarte a un ascenso, pero sabes que tu salud y tu familia ya están pagando el precio de tu agenda.
No depende de ti
- Lo que el gerente piense si dices que no
- Si llega o no el ascenso
- La cantidad de trabajo que tiene la empresa
Depende de ti
- Responder con honestidad sobre tu capacidad
- Proponer qué dejarías de hacer para asumirlo
- Proteger ciertos límites de tiempo
La mirada estoica
El ascenso y el reconocimiento son indiferentes preferibles: es razonable quererlos. Tu salud también lo es. Y tu presencia con tu familia pertenece además a la justicia: son deberes. Marco Aurelio citaba a Demócrito —ocúpate de pocas cosas si quieres estar tranquilo— y lo corregía: ocúpate de lo necesario. Decir sí a todo no es virtud; es falta de medida. Puedes responder: "Me interesa, y para hacerlo bien necesito dejar el proyecto X o recibir apoyo en Y". Eso es templanza con coraje. Si la respuesta es que debes cargar con todo, ya sabrás algo importante sobre ese lugar. Tú eliges con qué criterio decides; el resultado no es tuyo.
«Ocúpate de pocas cosas si quieres estar tranquilo.» ¿No será mejor ocuparse de lo necesario? La mayor parte de lo que decimos y hacemos no lo es; si lo suprimes, tendrás más calma.
Para ti
¿A qué estás diciendo "no" cada vez que dices "sí" a más trabajo?
Principio: Los indiferentesVirtud: Templanza